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民营企业跨所有制并购失败中的地方政府“黑匣”

有 243 人浏览 日期:2018-03-26   来源:经济管理  作者:汪海粟 韩刚 放大字体  缩小字体

核心提示:本文从两个典型案例出发,对导致民营企业跨所有制并购失败的地方政府行为异化现象进行了描述和解析,揭示了多元产权结构下企业并购过程中的政府行为选择并非出于意识形态偏好,而是与其经济和政治利益密切相关。

一、引言

      近几年来,民营企业在获利欲望与国家政策的双轮驱动下,掀起了跨所有制并购的浪潮。据全国工商联2002年的调查显示,全国已有8%的民间资本实施了跨所有制并购活动,有14%的民间资本正准备参与国有企业的改组改造①。另据第七次全国私营企业抽样调查的数据显示,有20.3%的私营企业是通过兼并、收购原国有、集体企业而发展起来的②。在这一轮的收购浪潮中,不乏成功的例子,但也有为数不少的企业并购失败。据新浪财经报导,考察民企并购国企的历史,有一个数字让人吃惊:过去一段时间的民企并购案,近60%最终以失败而告终③。

      在对民营企业跨所有制并购失败案例的实际调查中,我们发现有相当一部分企业的并购失败源于地方政府的异化行为。本文的研究对象为中小型民营企业。如此设定,主要基于两点考虑:一是民营企业中绝大部分属于中小型企业;二是中小型民营企业一般缺少社会背景和政治背景,在企业发展中遇到的障碍比大型民营企业要多④,对通过跨所有制并购形式占有稀缺的要素资源具有较强的冲动。同时,也由于实力、背景等方面的原因,其并购失败的可能性也更大。

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